Estamos quase encerrando o primeiro semestre de 2022, e algumas coisas com certeza estão bem diferentes, como: a interação entre as pessoas, os comportamentos, as formas de comunicação entre outros.

Agora, onde o profissional que cuida da área de gestão de pessoas de uma empresa precisa focar? E o que ele pode fazer para otimizar os cuidados com essa parte importante da empresa?

Ao contrário do que podemos pensar não são somente algoritmos e a automatização que estão roubando a cena. Os protagonistas são, humanização das interações de trabalho e a saúde mental.

Esse resultado é reflexo de 2020, pois passamos por uma quarentena, enfrentamos restrições, e ainda temos algumas incertezas, de modo geral isso faz parte dos nossos dias de hoje.

O “novo normal” se tornou uma realidade e mais do que antes as empresas precisam redobrar a atenção com os colaboradores.

Por isso um dos primeiros itens que podemos dizer que deve ter um foco é o bem-estar dos colaboradores.

Através de uma pesquisa global feita com consumidores do Statista, em países como o nosso mais de 40% da população está apresentando sintomas de depressão, estresse e ansiedade.

Nesse cenário já não basta trabalhar somente as normas básicas de segurança e higiene, é preciso escutá-los, após isso pensar em estratégias e planos para promover melhoria dos pontos detectados como mais urgentes.

Para pensarmos de forma prática coisas, como o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, apoio psicológico e um ambiente de trabalho pacífico e confortável, são aspectos que os colaboradores priorizam.

Fortalecer e incentivar o Upskilling, que significa o aprimoramento de competências, é muito relevante.

E para ajudar nessa contribuição criar as chamadas Universidades Corporativas pode ser uma boa saída.

Se trabalhadas juntas ou de forma separada elas contribuem com um processo de educação interna, através de treinamentos, cursos e workshops, isso gera um brilho nos olhos dos colaboradores, e eles podem se tornam referência em suas áreas de atuação e poderão treinar novos colaboradores, isso significa economia, pois a empresa não precisará mais buscar auxílio externo para os treinamentos. Além de que é possível potencializar o desenvolvimento e aumentar a produtividade.

E por fim, mais jamais menos importante vem a capacitação feita com a liderança. A maneira de como os líderes atuam afeta a todos em alguma escala. Para de fato ter uma transformação organizacional, satisfação e performance dos colaboradores, a confiança e engajamento começa com o posicionamento de seus líderes.

Se você deseja aprimorar suas competências e habilidades em liderança e gestão de PME’s, veja o nosso curso de Formação de Gerentes:

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Podemos afirmar com segurança que nenhuma iniciativa irá funcionar sem a liderança envolvida!!!

Não podemos esquecer que com as mudanças de hoje, eles têm o desafio de coordenar as equipes de forma inovadora, humanizada, eficiente e criativa, e como todos estamos sempre aprendendo, algumas sugestões para promover esse clima de desenvolvimento são:

• Oferecendo mentorias;
• Treinamentos de gestão;
• Programas de desenvolvimento de projetos;
• Palestras sobre a importância da saúde mental;
• Dialogo e comunicação com o time são fundamentais.

E para decidir qual caminho seguir é possível utilizar pesquisas ou reuniões presenciais em grupo. Em resumo é preciso buscar estar sempre em comunicação e em observação para detectar problemas de saúde mental entre os funcionários, para assim garantir que eles tenham os recursos para lidar com suas questões e possam de formar eficaz e saudável continuar contribuindo com a empresa e todos os envolvidos nela, sejam colegas de setor ou não.

E então, gostou? Esperamos que isso te ajude a ser um líder e ter uma equipe cada vez melhor, sucesso sempre!!!

QI Treinamento e Consultoria

Conhecimento – Trabalho – Sucesso